Allen Investitionsentscheidungen liegt eine detaillierte Analyse des Geschäftsbetriebs des betroffenen Unternehmens zugrunde.
Eine Business Due Diligence überprüft und bewertet die Geschäftsprozesse, die die Qualität des Geschäftsbetriebes beeinflussen. Eine Business Due Diligence fokussiert in der Regel drei Bereiche:
Analyse des Marktes, auf dem das Unternehmen agiert – Marktgröße und -struktur, geschätzter Marktanteil, Stabilität bzw. Saisonalität und Dynamik der Nachfrage. Analyse der größten Lieferanten und Abnehmer und aller Risiken, die mit ihnen zusammenhängen.
Analyse des Wettbewerbsumfelds – Informationen über die Anzahl der wichtigsten Wettbewerber und die Struktur ihrer Marktanteile, die Karte der strategischen Gruppen und das Wettbewerbsverhalten des Unternehmens auf dem Markt.
Verkaufsanalyse – Verkaufssortiment einschließlich Handelsmarken, Produktlebenszyklus, Substitutions- und Komplementärprodukte sowie Qualitätscharakteristik. Preisniveau und Strategie der Preisbildung. Analyse einzelner Vertriebswege und ihrer Effizienz sowie der Marketingaktivitäten.
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